Proje yöneticisi görevini etkin ve verimli bir şekilde yapabilmesi için bir takım nitelik ve özelliklere sahip olmalıdır.Bunları üç ana grup altında toplayabiliriz.

• Proje yöneticisi, temel yönetim bilgisine  ve yöneticilik deneyimine sahip olmalıdır.
• Proje yöneticisi, liderlik, motivasyon, iletiÅŸim, problem çözme ve karar verme becerilerine sahip olmalıdır.
• Proje yöneticisi, proje yönetim sürecini oluÅŸturan proje planlama, proje organizasyonu, proje uygulama ve izleme faaliyetleri hakkında bilgi ve deneyime sahip olmalıdır

a) Yöneticinin Teknik Becerileri

Teknik beceriler, uzmanlık alanıyla ilgilidir. Metotları, işlemleri, usulleri veya teknikleri içeren belirli bir takım faaliyetin belirlenmesidir.
Yöneticiler, uzmanlık alanın da bu alana yönelik bilgi ve yetenekten yararlanarak bu alanın tekniklerini ve araçlarını kullanmak suretiyle bir beceriyi yerine getirirler.

b)Yöneticinin Beşeri İlişkiler Becerileri
Bu beceri temelde insanlarla çalışmayla ilgilidir. Grup çalışmalarına katılma veya onlara önderlik etme yeteneğidir. Yöneticinin her şeyden çok grup çalışmasını desteklemek için kişiler arasında görüş farklılıklarını belirleme, bu farklar ile çalışma ve bunlardan yararlanma yeteneğine sahip kişiler olması gerekir.

Yine, başkalarının sözlerini ve davranışlarını anlamada becerili olma, yöneticinin kendi davranışlarını başkalarına iletmede becerili olması anlamına da gelmektedir. Böyle bir yönetici, astların kendilerini doğrudan etkileyen faaliyetlerin planlamasında ve uygulamasında katılımda bulunmasını teşvik etmek suretiyle kendilerini, düşündüklerini, ifade etmekte serbest ve rahat hissettikleri bir ortam yaratır. Yöneticinin söylediği, yaptığı herşey müşteriyi yakından etkiler. Bu beceri yöneticilik çalışmalarının temel ve sürekli  bölümüdür ve danışmanın oynadığı rolün ayrılmaz bir parçasıdır.

c)Yöneticinin Kavramsal  Becerileri
Kavramsal beceriler, çalışmaların bir kuruluşun tüm birimlerini nasıl etkileyeceğini belirleme yeteneğidir.Çeşitli fonksiyonların birbiriyle nasıl bağlantılı olduklarını ve bir kısımdaki değişmenin diğerlerini nasıl etkilediğini kavramayı gerektirir.Bu aynı zamanda , kuruluşun toplumla karşılıklı ilişkilerin, bağlantıların görülmesi ve gözetilmesine kadar uzanır. Bu ilişkilerin fark edilmesiyle lider, bunların hepsinin ileriye gitmesini sağlayacak tarz ve davranışta bulunma becerisine sahip olmak zorundadır.Liderin çalışmaları örgütün kişiliğini tayin eder ve işini yapma tarzı kendisini başkalarından ayırt eden en önemli unsurdur.

ekleyen Gökhan Çıngay