Görevlerinizi en verimli şekilde tanımlamak için aşağıdaki esasları göz önünde bulundurun:
- Görevleri, izlemek istediğiniz ayrıntı düzeyine göre çözümleyin. Daha riskli alanlar için bunları daha ayrıntılı olarak çözümlemelisiniz.
- Görevlerin açık tamamlama ölçütleri olduğundan emin olun.
- Genel proje süresine kıyasla kısa görevler tanımlayın. Kısa görevler, süre ve kaynakları daha kolay tahmin etmenize olanak verir.
- Tatil veya eğitim gibi konuları görev olarak tanımlamaktan kaçının.
Daha düzenli ve okunaklı görünmesini sağlamak için görev listenizi bölmenin iki yolu vardır. Görevlerin girintisini artırarak ve azaltarak basit bir anahat kullanıp özet görevler ve alt görevler oluşturabilirsiniz.
Çalışmanın üst düzey bir açıklamasını alıp, görev kimliklerini veya alfasayısal kodları kullanma yoluyla bileÅŸenlerine ayırarak bir görev listesi oluÅŸturmanıza yardımcı olması için Çalışma çözümleme yapısı (ÇÇY) da oluÅŸturabilirsiniz. ÖrneÄŸin, üst düzey çalışma açıklaması “Mutfağı yeniden modelleme”, dolapları takma, eviyeyi takma ve tezgahı takma gibi alt düzey çalışmaları içerir. “Mutfağı yeniden modelleme”, bir aÅŸama veya özet görev sayılır. En alt ÇÇY düzeyi olan bileÅŸenleri takma, görevler veya alt görevlerdir. Bazı kuruluÅŸlarda görevler çalışma paketleri olarak adlandırılabilir.
2 Responses to “Project’teki görevler hakkında”
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.



Åžubat 22nd, 2008 at 13:05
bilgilendirme için teşekkürler
Mart 18th, 2008 at 12:42
Alt gruplar oluştururuz. Projeyi de alt projelere bölüp etkili bir sonuç elde edebiliriz.