(İlk oylayan sen ol)

Eyl 06

CIO LogoCIOInsight‘ın yaptığı ankete göre, sadece her 10 firmadan 6 tanesi CEO ve CFO baskılarıyla elde edilen değeri tahmin etmeye çalışıyor. Her ne kadar küçük firmalar BS değerini ölçmesi çok gerekli olmasa da büyük firmalardan ( 1 milyar USD den fazla geliri olan ) her beşinden birisi müşteri memnuniyeti ve maliyet düşürme ölçümlerini neredeyse yapmıyor.

İşte anket sonucu :

Devamı için tıklayınız »

ekleyen Gökhan Çıngay

(İlk oylayan sen ol)

Ağu 31

Cobit Ladder - Büyük görmek için tıklayınızCobiT, iş ihtiyaçlarına göre BS’nin ne kadar hizmet verdiğinden emin olunmasını sağlayan öneriler bütününden oluşan bir “framework”tür. CobiT şu klasik sorulara yanıt bulmaya çalışır :

      • Problem / konu nedir?
      • Çözüm nedir?
      • Ne ile bağlantılıdır?
      • İşe yarayacak mı?
      • Nasıl yapabiliriz?

CobiT bu başlıkları netleştirmeye çalışırken 34 tane BS sürecini tanımlar, 4 gruba ayırır ve 318 tane kontrol birimiyle bütün süreçleri destekler. Tüm bu 34 adet süreç, BS kaynaklarını, kaliteyi, güvenli ve güvenilirliği adresler.

CobiT genelde rahatlıkla uygulanabilen ve kabul edilmiş standartlara göre BS güvenliği ve kontrolü hakkında organizasyonlarda çözüm sunar.

ekleyen Gökhan Çıngay

(1 kez oylandı, ortalaması: 5 üzerinden 4 )

Ağu 22

CobiT, Bilgi Teknolojileri kontrol hedefleri ve denetim rehberinin yanısıra uygulanabilir bir model olabilmek ve yönetime yön verebilmek için gerekli araçları da barındıran metodolijidir. CobiT in oluşumunda herşeyi yeniden oluşturmak yerine diğer iç denetim ve Bilgi Teknolojileri risk ve kontrol metodolojilerinden yararlanılmıştır.

 CobiT, bilgi teknolojileri süreçlerini iş süreçlerinin destekçisi olarak görür ve aralarındaki ilişkileri birebir ortaya koyar. Bu sayede bilgi teknolojileri kaynaklarının iş stratejileri doğrultusunda etkin biçimde kullanılmasına olanak sağlar.

Devamı için tıklayınız »

ekleyen Gökhan Çıngay

(1 kez oylandı, ortalaması: 5 üzerinden 5 )

Ağu 21

Birçok yerde karşımıza süreçlerimizi ortaya çıkaralım, yönetelim, ölçelim gibi talepler istekler çıkıyor. İyi de ne önemi var ki? Kimse farkında değilse neyi, neden değiştireceğiz?

Yoksa BS’nin “iş” in ne olduğunun farkında olması, kurumların gerektiğinde iş yapma şekillerini değiştirmesinin gereği yok. Çünkü maliyetleri düşürme ve şirketlerin gerçek para kazanan ünitelerine rekabetçi yetenekler, silahlar vermesine gerek yok.

 Hele bu sistemi sıkılmadan kurdun bir de ölçmek istiyorsun. Abesle iştigal bu yahu. Yapmayın etmeyin. Kimse farkında değil, bırakın ses çıkarmayın.

Devamı için tıklayınız »

ekleyen Gökhan Çıngay

(İlk oylayan sen ol)

Ağu 07

Buluşma noktamız

ekleyen Gökhan Çıngay